ZARZĄDZANIE STRESEM W SYTUACJACH KRYZYSOWYCH - szkolenia-biznesowe.warszawa.pl

Program

1.Zjawisko stresu i kryzys w organizacji
2.Rozpoznawanie symptomów stresu
3.Źróła stresu a praca w organizacji
4.Dysfunkcjonalny konflikt w organizacji
5.Przewidywanie konfliktu
6.Indywidualne podejście do zjawisk stresogennych
7.Przyczyny zachowań agresywnych i kontrolowanie agresji
8.Zarządzanie stresem
-metody poznawcze
-zarządzanie czasem
-NLP i stres
-profilaktyka
9.Zarządzanie konfliktem
-lider jako mediator
-lider jako arbiter
-lider jako emisariusz zmiany
10.Zarządzanie komunikacją a kryzys

Cel szkolenia

1. Nabycie umiejętności diagnozowania czynników stresogennych i symptomów stresu
2.Nabycie umiejetności wczesnego rozpoznawania sytuacji kryzysowych i konfliktowych w zespole oraz u osób indywidualnych
3.Uzyskanie wiedzy na temat zjawiska stresu i konfliktu dysfunkcjonalnego
4.Podniesienie efektywności funkcjonowania zawodowego i osobistego dzięki technikom radzenie sobie ze stresem i profilaktyce

Forma szkolenia

Warsztat skoncentrowany na rozopoznawaniu indywidualnych i grupowych zjawisk oraz na ćwiczeniu technik zaradczych oraz profilaktycznych pozwalających mninmalizować skutki stresu i rozwiązywac sytuacje konfliktowe. Posługujemy sie uznanymi metodami profilaktyki antystresowej a także autorskimi rozwiązaniami Norman Benett

Grupa docelowa

szkolenie organizowane jest dla małych grup,w przedziale od 8 do 12 osób jako warsztat dający praktyczną podbudowowę. Jest korzystne dla wszystkich grup zawodowych pracująch pod presją. Dla grup menedżerskich dołączamy dodatkowy moduł związany z zarządzaniem stresem u współpracowników i podwładnych.

Firma

NORMAN BENETT Sp. J.