Zarządzanie sobą w czasie
autor Administrator, opublikowano 2004-12-02
Program3. Autoprezentacja uczestników – „ ja i moja metafora czasu” – ćwiczenie uwzględniające ten aspekt, że każda osoba wyobraża sobie czas w nieco inny sposób. Celem ćwiczenia jest określenie siebie, jako osoby, która posiada swoistą perspektywę czasu. Zadanie polega na narysowaniu własnej metafory lub perspektywy czasu określającej przeszłość, teraźniejszość i przyszłość. W dalszym działaniu uczestnicy maja zaznaczyć względną ważność rzeczy takich jak, myśl o przeszłości, doświadczenie teraźniejszości, myśli o celach.
4. Podział czasu; jak dzielę czas i z jakimi moimi potr...
: umiejętności menedżerskie, obsługa klienta, samodoskonalenie,
Sekrety udanych negocjacji
autor Administrator, opublikowano 2004-12-01
ProgramRAMOWY PROGRAM
Zasady negocjacji :zwyciestwo – zwyciestwo
Rozwiązywanie konfliktow i zarządzanie konfliktami
Techniki budowania efektywnych relacji
Techniki i etapy negocjacji
Zasady i etapy rozmowy handlowej
Negocjacje w kontekście wielokulturowym ( różnice, ryzykoCel szkoleniaPoznać praktyczne zasady negocjacji a w szczegolności negocjacji handlowych
Jak panować nad negocjacją a nie być jej ofiarą
Jak budować konstruktywne relacje z uczestnikami negocjacji
Redukowanie ...
: obsługa klienta, negocjacje, marketing bezpośredni (BTL),
ZARZĄDZANIE STRESEM W SYTUACJACH KRYZYSOWYCH
autor Administrator, opublikowano 2004-11-18
Program1.Zjawisko stresu i kryzys w organizacji
2.Rozpoznawanie symptomów stresu
3.Źróła stresu a praca w organizacji
4.Dysfunkcjonalny konflikt w organizacji
5.Przewidywanie konfliktu
6.Indywidualne podejście do zjawisk stresogennych
7.Przyczyny zachowań agresywnych i kontrolowanie agresji
8.Zarządzanie stresem
-metody poznawcze
-zarządzanie czasem
-NLP i stres
-profilaktyka
9.Zarządzanie konfliktem
-lider jako mediator
-lider jako arbiter
-lider jako emisariusz zmiany
10.Zarządzanie komunikacją a kryzysCel szkolenia1. Nabycie umiejętności diagnozowania czynników str...
: szkolenia i rozwój, kultura organizacyjna, samodoskonalenie,
Nowe zasady przeprowadzania i rozliczania wyników inwentaryzacji
autor Administrator, opublikowano 2004-11-15
Program1. Etapy i odmiany inwentaryzacji
2. Zakres inwentaryzacji i okresy jej przeprowadzania
3. Inwentaryzacja a specyfika firmy
4. Dokumenty inwentaryzacyjne
5. Metody inwentaryzacji
6. Potwierdzenie sald – zakres sald do potwierdzania w tym:
- salda przedawnione i nieściągalne
- podstawa odpisów aktualizujących
- uzyskanie właściwego potwierdzenia sald
7. Spis z natury – w tym:
- przygotowanie do spisu
- technika wykonania spisu
8. Rozliczenie różnic inwentaryzacyjnych w tym:
- wycena pozycji arkuszy spisowych
- porównanie wyników z księgami
- ujawnienie różnic
9. Kompe...
: szkolenia i rozwój, rachunkowość i podatki,
CUSTOMER CARE W PRAKTYCE
autor Administrator, opublikowano 2004-10-19
ProgramGłówne zagadnienia:
znaczenie pierwszego wrażenia z kontaktu z firmą dla klienta,
budowanie pozytywnego odbioru firmy,
interpersonalne umiejętności – techniki radzenia sobie z różnymi typami klientów,
postępowanie z trudnymi klientami,
zarządzać reklamacjami,
budowanie pozytywnego nastawienia w relacjach z klientem,
”zorientowania na klienta” a interes firmy,
rozwój biznesu bez faktycznej sprzedaży.Cel szkoleniaPodniesienie umiejętności budowania i utrzymania długotrwałych rela...
: budżetowanie sprzedaży i ocena efektywności, obsługa klienta, negocjacje,